Skip to main content



Organisatieadvies

Wat is de “GAP”?

De Harvard Business School spreekt van “Performance & Opportunity gaps”. Het is een bondige wijze om uitdagingen aan de directietafel samen te vatten. De adviesdiensten van Noviter starten na een verkenningssessie met de opdrachtgever waarbij we de specifieke “GAP” helder maken.

Wij onderscheiden 7 fases van een (advies- of verander)vraagstuk waarbij we maatwerk advies leveren. We behandelen vraagstukken volgens een “U” of “V” vorm vanuit de U-theory van Joseph Jaworski en Otto Sharmer.

Uit de vele verschillende grote en kleine adviestrajecten bij dienstverlenende organisaties over de jaren heen, hebben we diverse beproefde en inspirerende werkwijzen, workshops en tooling ontwikkeld.

Hieronder vind je een selectie hiervan per fase:

1. Bewustwording & Mindset

  • Gap-verkenningsessie
  • Inspired tot adapt sessie
  • Good-2-Great workshop
  • Fixed or Growth mindset

2. Urgentie & Ambitie

  • Workshop: Wat is de Doeltoestand?
  • Voice of the Customer Arena
  • Purpose (WAAROM) drill-down

3. Analyse & Ontwerp

  • Adaptiviteit-scan
  • GAP-Deep Dive
  • Change3 aanpak

4. Diep Inzicht, Besluitvorming & Draagvlak

  • Rubicon sessie (Rapid Decision making)
  • U-Process inspiratiesessie
  • Prestatiedialoog met Toyota KATA

5. Voorbereiden, Trainen & Versnellen

6. Resultaten realiseren

  • Review & Revitalisering Change Programma
  • Turn around management. Zie Leiderschap

7. Borging & Adaptatie

  • Borgen in de lijn met Kort Cyclisch Sturen
  • Adaptivity Maturity Model
  • Interim Management. Zie Leiderschap
Neem contact op voor meer informatie